Projektmanagement

Inhalte und Themen

• Projektmanagement Grundlagen – Gut geplant ist halb gewonnen – Planungswerkzeuge und Methoden
• Projekte beantragen Aufträge „richtig“ abstimmen
• Grundlagen erfolgreicher Kommunikation mit allen Projektbeteiligten
• Das Ziel erkennen und definieren – Projektziele systematisch ermitteln
• Die gelungene Zielkommunikation gegenüber Auftraggeber und Team
• Die Projektablaufplanung, Die Projektphasenmodelle,
• Die Ablaufstrategie, die Aufbauplanung, die Zeitplanung
• Die Einsatzplanung, die Budgetplanung, die Aufbauorganisation
• Die Projektdurchführung und die erfolgreiche Mitarbeiterführung im Projektteam
• Sicher „Erkennen“, „Analysieren“ und „Intervenieren“ im Projektverlauf

Methodik

• Interaktiver Referentenvortrag
• Thematische Impulse
• Moderierte Gruppendiskussionen
• Partner- und Gruppenübungen
• Einzelarbeit für Selbstbild und Selbstreflexion
• Handlungsorientierte und praxisnahe Führungserlebnisse
• Auswertungen / Reflexionen
• Transferworkshops sichern die Nachhaltigkeit für die Praxis

Kundenstimmen

„So wie ein Handwerksmeister benötigt auch ein Projektmanager (oder Projektleiter) für die Projektpraxis einen „gut gefüllten Werkzeugkasten“. Für jedes zu lösende Problem ist ein entsprechendes Werkzeug enthalten. Das Seminar vermittelt Methoden des Team- und Projektmanagements. Besonders den weichen Faktoren der Sozialkompetenz (solche die im Alltag nur selten angeschaut werden) wird im Seminar Beachtung geschenkt und auf die sozialen Aspekte von Führung ein Schwerpunkt gelegt wird. Somit ist es speziell auf Führungskräfte und Projektmanager ausgerichtet.”

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