Moderation und Präsentation

Ziel- und ergebnisorientiert Besprechungen leiten

Lernen Sie verschiedene Moderationswerkzeuge kennen und anwenden
Lernen Sie mit Auftrittskompetenz und Selbstbewusstsein professionell zu moderieren
Erkennen und beseitigen Sie störende Faktoren in Besprechungen

Inhalte und Themen

Die Teilnehmer erleben, üben und moderieren Besprechungen:

welche Rolle als Moderator einzunehmen ist und mit welchen Methoden gearbeitet werden kann
das zielgerichtete Auslösen und Steuern von Diskursen und der produktive Eingang mit Einwänden
das geschickte Auftreten und Verhalten als Moderator – auch in kritischen Situationen
das Formulieren interaktionsaulösender Fragen für eine attraktive Gruppendiskussion
die verschiedenen Varianten von Moderationsfragen (Zuruf, Karte, These, etc.)
das geschickte Nachfragen und Klären von Aussagen sowie das Ordnen von Antworten und Gewichten
die zielführende Ergebnissicherung in geplanter Zeit
das Einleiten von Handlungen am Ende des Moderationsprozesses
die Entwicklung von Moderations-Dramaturgien anhand konkreter Themen
auf was bei Besprechungen besonders geachtet werden muss
Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und wie Besprechungen und Meetings zielführend gelenkt werden

Methodik

Interaktiver Referentenvortrag
Thematische Impulse
Moderierte Gruppendiskussionen
Partner- und Gruppenübungen
Einzelarbeit für Selbstbild und Selbstreflexion
Handlungsorientierte und praxisnahe Führungserlebnisse
Auswertungen / Reflexionen
Transferworkshops sichern die Nachhaltigkeit für die Praxis

Kundenstimmen

„Besprechungen, Workshops und Teammeetings nehmen großen zeitlichen Raum im Alltagsgeschäft ein. Oft sind die Ergebnisse, gemessen am Aufwand, sehr gering. Die Gründe dafür sind vielfältig: Mangelnde Vorbereitung, wenig strukturierte Durchführung, keine zielorientierte Führung oder übertriebene Selbstdarstellung einzelner Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Genau hier setzt die Methode der Moderation an. Sie gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Besprechungen ziel- und ergebnisorientiert steuern können. Sie gewinnen mehr Selbstsicherheit, Ruhe und Überzeugungskraft und nutzen diese für Ihre täglichen Präsentationen, Meetings sowie Vorstellungen im Unternehmen. Durch aktives „Mitmachen“ an Ihren konkreten Beispielen sowie Feedback durch die Teilnehmer und den Trainer, arbeiten Sie ganz konkret an Ihren Entwicklungsfeldern.”