Führungskräfte haben den unbequemen und dankbaren Auftrag, Mitarbeiter aus der Komfortzone und hinein in die Lern- und Ws-zone zu begleiten. Denn nur, wenn jeder einzelne Mitarbeiter lernt, entsteht hohes Wachstumspotential in der gesamten Abteilung oder Unternehmung. Dies ist nicht immer leicht und nicht jeder Mitarbeiter ist dazu bereit. Entscheidend dafür, wie sehr Mitarbeiter bereit sind, ihre Komfortzone zu verlassen ist das Vorbild der Führungskraft. Ein Schlüssel ist also, wie gut eine Führungskraft darin ist, selbst die Komfortzone zu verlassen. In diesem Seminar üben sich Führungskräfte darin, die eigene Komfortzone zu verlassen und lernen gleichzeitig, wie es gelingt, auch Mitarbeiter zum Verlassen der Komfortzone herauszufordern, zu gewinnen.
Welche Grenzen habe ich?
„Auch mit etwas Abstand betrachtet war dieses Seminar aus meiner Sicht super. Du hast es erreicht, Theorie und Praxis sehr gut miteinander zu kombinieren. Neben dem Thema „Führung von Mitarbeitern“ hat dieses Seminar vor allem sehr viele Erkenntisse über die eigene Persönlichkeit gebracht. Ich würde dieses Seminar uneingeschränkt weiterempfehlen und freue mich auf eine Fortsetzung Dieses Seminares.“
Matthias K. – Führungskraft und Fachbereichsleiter in einem internationalen Automobilkonzerns - München