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Handlungsorientiertes Lernen wird seit vielen Jahren erfolgreich in Unternehmen eingesetzt:
Es geht um realitätsbezogene Team- und Führungssituationen (zugeschnitten auf Ihre spezifischen Bedürfnisse). Durch intensive Feedback-Sequenzen kann jeder Teilnehmer die Auswirkungen des „erlebten“ Team- und Führungsverhaltens erkennen und produktiv weiterentwickeln. Es geht um folgende Kompetenzdimensionen:
- Wahrnehmung, Analyse und Bewertung von Situationen und Unternehmenskontexten
- Selbstführung, Werte und Einstellungen
- Wirkung und Einfluss auf Mitarbeiter (Ziele, Delegation, Motivation, Kommunikation etc.)
- Hoher Lerneffekt durch ein Zusammenspiel von Handlung und Theorieimpulsen
Unsere Seminare/Coachings bauen auf bekannten und erprobten Konzepten/Theorien auf, wie z.B.:
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- Tools aus der Persönlichkeitsdiagnostik (z.B. persolog DISG Persönlichkeitstypologie)
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- Transaktionsanalyse / Themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn (TZI)
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- Rückkoppelungstools und Feedbackwerkzeuge (z.B. das Johari Fenster oder Soziogramm)
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- Wir arbeiten an den Bereichen: Ausrichtung, Prozesse, Rollen, Spirit und Interaktion
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- Mediations- und Konfliktlösungstheorien (z.B. mit dem De- Eskalationsmodell von Glasl)
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- Coaching, Supervision, Beratung
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- Metaphorisches Lernen (Arbeit mit Analogien, z.B. aus Sport oder Business)
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- Handlungsorientierte, ganzheitliche Lernerfahrungen (in- und outdoor)
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